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  • Vor-Ort-Begehung Betriebe: grobe Prozessanalyse IST-Stand Service-Workflow an den Standorten & Empfehlungen zur weiteren Vorgehensweise

  • Vorstellung JobRouter®- Prozessworkflow (digitales Service-Template) anhand aubex-Testsystem

  • Beratung, um die finalen Anforderungen zu definieren (systemtechnische Voraussetzungen zur Implementierung der digitalen Serviceakte) sowie Empfehlungen zur Hardware

  • Sensibilisierung hinsichtlich der Mitwirkungspflichten des Auftraggebers für eine erfolgreiche Implementierung

  • Definition, Umfang & Dokumentation des Projektauftrags gemeinsam mit dem Auftraggeber

  • Kalkulation & Angebotserstellung gemäß vereinbartem Projektauftrag
     

  • · Nach Beauftragung durch den Auftraggeber:

    • Finale Abstimmung der Projektziele gemäß vorliegendem Projektauftrag mit dem Auftraggeber ("Intro Projekt Management online", siehe Kapitel 3.1.2 Spezifisches Projektmanagement)

    • Organisatorische Gestaltung des Projektes

    • Pflege, Steuerung & Koordination des Projektplans mit Verantwortlichkeiten, Meilensteinen, Liefergegenständen & Timings

    • Nachverfolgung Arbeitspakete aus dem Projektplan

    • Der Auftragnehmer übergibt dem Aufraggeber mit Angebotserstellung eine Hardware-Empfehlung für die entsprechenden Mitarbeiter inklusive Lagerung.

    • Planung der Projektleistung, Termine und internen Ressourcen

    • Betreuung, Beratung & Koordination der Repräsentanten

    • Bereitstellung von E-Mail-Vorlagen für den Auftraggeber

    • Kontrolle Prozesse, Abläufe & Vorbereitung von Repräsentanten-Terminen

    • Dokumentation und Berichte zum Projektstatus

    • Projektsteuerung und Projektcontrolling

    • Überwachen der Termine und des Leistungsfortschritts

    • Machbarkeitsprüfung für Änderungs- & Anpassungsanforderungen des digitalen Service-Templates seitens des Auftraggebers durch den Auftragnehmer

    • Vor- und Nachbereitung sowie Durchführung von Projektbesprechungen

    • Erstellen von Leistungsnachweisen und Faktura

    • Dokumentation & Bereitstellung Projektabschlussbericht

 

Kapitel 3.1.2 Spezifisches Projektmanagement) die spezifischen Service-Prozesse des Auftraggebers definiert wurden, wird die digitale Serviceakte durch den Auftragnehmer und dem Auftraggeber im Anschluss systemseitig konfiguriert.   Wichtiger Hinweis: Die digitale Serviceakte in JobRouter® bietet als Lowcode-Lösung die Möglichkeit der Individualisierung an. Diese kann der Auftraggeber selbstständig durchführen. Hierbei ist dringend zu beachten, dass bei jedem Programm-Release (ca. 2–4-mal im Jahr) die Änderungen manuell durch den Auftraggeber nachgearbeitet werden müssen. Damit dies auch vollständig nachgearbeitet werden kann, legt der Auftragnehmer ein sog. Change-Log an, damit der Auftraggeber einen Überblick über die selbstständig durchgeführten Anpassungen hat.  

3.1.5  Finale Testdurchführung & technische Abnahme vor dem Go Live

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